GREYSON SAHIR MOGOLLON SILVA

Gestioné el ingreso y validación de facturas en sistema con cuadre diario, manteniendo un control riguroso de gastos y ventas entre sedes, asegurando la precisión contable.

Elaboré boletas de pago aplicando descuentos de ley (AFP/ONP, EsSalud, bonificaciones), optimizando el proceso de nómina mensual del personal y garantizando la conformidad legal.

Realicé seguimiento semanal remoto a personal nuevo mediante preguntas estructuradas, evaluando su rendimiento y adaptación para potenciar la eficiencia operacional.

Coordiné el flujo documentario de guías de remisión, mercadería y abastecimiento entre locales, garantizando la trazabilidad y el cumplimiento de procedimientos internos.

Administré reuniones virtuales con proveedores para cotización y negociación de pedidos, manteniendo un directorio de contactos actualizado y prospectando nuevos proveedores, contribuyendo a la optimización de costos.

Recopilé información de pedidos, ventas y sedes para elaborar informes semanales con indicadores estadísticos de desempeño operativo, facilitando la toma de decisiones gerenciales.

Gestioné el control de inventarios del almacén de forma semanal, realizando conteos físicos y comparándolos con el sistema Teknisa para identificar diferencias y ejecutar los ajustes correspondientes, logrando una alta precisión en el stock.

Manejé el kardex del sistema Teknisa, manteniendo actualizado el registro de entradas y salidas de mercadería y garantizando la exactitud del stock en todo momento.

Utilicé SAP módulo MM para el registro y seguimiento de solicitudes de compra y control de documentación logística, asegurando la correcta gestión de las operaciones.

Coordiné la recepción y despacho de productos, verificando cantidades, estado de la mercadería y cumplimiento de procedimientos internos de almacén, garantizando la calidad y eficiencia operativa.

Realicé conciliación documentaria y análisis comparativo de costos entre sedes, identificando diferencias y proponiendo ajustes para optimizar el control del inventario y reducir gastos.

Lideré y coordiné personal obrero organizado en 10 cuadrillas de 10 personas cada una (100 colaboradores en total), asignando responsabilidades diarias y supervisando el cumplimiento de tareas, mejorando la productividad.

Diseñé e implementé un nuevo proceso de selección de personal que, tras 7 meses de mejora continua, redujo notablemente la rotación temprana de colaboradores, optimizando la retención de talento.

Ejecuté el ciclo completo de reclutamiento para perfiles operativos y administrativos, incluyendo publicación, filtrado, screening y entrevistas iniciales, asegurando la incorporación de personal cualificado.

Elaboré reportes mensuales de indicadores en Power BI, consolidando información de distintas áreas para facilitar la toma de decisiones gerenciales y apoyar la planificación estratégica.

Gestioné y digitalicé expedientes de socios y trabajadores, implementando un sistema de clasificación por fecha y sector para garantizar la trazabilidad y el acceso oportuno a la información.

Coordiné reuniones virtuales con personal nuevo, jefes de área y equipos para el seguimiento y evaluación del desempeño durante el período de prueba, fomentando la integración y el desarrollo.

Controlé y cuadré la caja diaria del hotel, elaborando reportes de ingresos semanales por huéspedes y comparativos mensuales de ocupación para la toma de decisiones gerenciales, mejorando la visibilidad financiera.

Utilicé SAP módulo MM para el registro de solicitudes de compra y facturación, asegurando la correcta gestión documental de las operaciones del hotel.

Gestioné el seguimiento de facturas por pagar a proveedores y cuentas por cobrar de empresas clientes, asegurando el cumplimiento oportuno de los compromisos financieros y manteniendo la liquidez.

Emití y registré comprobantes de pago en SAP, reportándose al área contable para el cuadre semanal y mensual de operaciones, garantizando la transparencia financiera.

Organicé y mantuve actualizado el archivo físico y digital de documentación administrativa, garantizando el orden y acceso oportuno a la información para auditorías y consultas.

Mantuve actualizado el directorio de contactos de huéspedes, proveedores e intermediarios turísticos, gestionando convenios con operadores de la zona para asegurar el flujo de visitantes y optimizar la ocupación.